—¬≈∆»≈ Ќќ¬ќ—“»
ѕќ»—  –ј—Ў.ѕќ»— 
«агрузка...

» ћ„— дает пример экономии фото
12-12-2016, 16:36

Ќовые, не самые легкие экономические услови€, которые сложились в нашей стране, потребовали от всех министерств, в том числе и таких жизненно необходимых, как ћ„— –оссии, новых подходов к закупкам оборудовани€ и техники. ќни уже использованы при подготовке плана оснащени€ подразделений министерства на 2017Ц2019 годы. ≈го реализаци€ начнетс€ после утверждени€ бюджета ѕравительством –‘.

»де€, котора€ внедр€етс€ в чрезвычайном ведомстве, вполне может стать примером рационального использовани€ ресурсов и дл€ других госструктур. ќ новых подходах Ђћ ї рассказал директор департамента развити€ ћ„— –оссии јлександр “ќћјЎќ¬.

ћ„— дает пример экономии фото

Ч јлександр —ергеевич, так в чем суть изменений?

Ч ѕонимаете, до насто€щего времени при формировании планов переоснащени€ примен€лс€ принцип распределени€ финансовых ресурсов по потребност€м реагирующих подразделений ћ„— –оссии. “о есть, по сути, это принцип рационального управлени€ ресурсами.

ј теперь мы переходим на принцип управлени€ результатами.

Ч ƒавайте попробуем по€снить на бытовом примере...

Ч ’орошо, вот смотрите. ” вас есть семь€, и дети прос€т деньги на собственные нужды. »спользу€ первый принцип Ч рационального управлени€ ресурсами, Ч все, что вы делаете, это распредел€ете свою зарплату между детьми. ¬ы рассчитываете на то, что они сами могут определить объем денежных средств, который им необходим, и правильно его потратить. Ќо если вы как мудрый родитель перейдете на принцип управлени€ результатами, картина будет несколько ина€. ¬ы выслушаете предложени€ детей, а затем оцените их реальную потребность в денежных средствах (да, ботинки износились и их надо мен€ть, а вот новый портфель ни к чему, старый был куплен полгода назад, да и на компьютерные игры сейчас тратитьс€ не стоит, так как нужно копить деньги на квартиру). “о есть рациональность второго подхода Ч управлени€ результатами Ч абсолютно очевидна.

ћ„— дает пример экономии фото

Ч Ћогично. Ќо, значит, и план переоснащени€ нужно формировать по-новому?

Ч ѕравильно. ¬ министерстве утвержден Ђѕлан строительства и развити€ сил и средств ћ„— –оссии на период до 2020 годаї, в рамках которого реализуетс€ план оснащени€ ведомства. ќднако сегодн€ мы получаем в недостаточном объеме картину о текущем некомплекте техники, оборудовани€ и снар€жени€, о предсто€щих сроках списани€ и других важных показател€х. ј это значит, что нет возможности максимально точно оценить общее состо€ние оснащенности подразделений и определить направлени€ их развити€.

Ч » как дальше будете работать?

Ч ”же сейчас мы интегрируем параметры планов переоснащени€, материально-технического обеспечени€ и других, формируемых довольствующими подразделени€ми в единый сводный план закупок. » формировать мы его будем централизованным способом. ¬от как в примере с детьми: не от предложений территориальных органов к обобщенной за€вке, а исход€ из приоритетов развити€ ћ„— –оссии.

Ч ј нет опасности, что в результате кто-то останетс€ обделенным?

Ч Ќи в коем случае! ћы об€зательно будем учитывать состо€ние укомплектованности реагирующих подразделений. » кроме того, такие вещи, как прогнозные значени€ региональных рисков и важнейших федеральных задач (например, подготовка к чемпионату мира-2018, обеспечение безопасности строительства  ерченского моста, развитие ƒальнего ¬остока).

Ч “рудоемкий процесс...

Ч »менно поэтому мы формируем единую информационно-справочную базу данных о наличии и текущем состо€нии техники и оборудовани€ реагирующих подразделений. » примен€ем дл€ этого автоматизированную информационную систему.

Ч „то все это даст на выходе?

Ч ћы повысим возможности реагирующих подразделений по предупреждению и ликвидации „— с учетом специфики каждого конкретного региона. » у нас будет рациональное распределение имеющихс€ ресурсов между подразделени€ми в соответствии с основными приоритетами развити€ ћ„— –оссии и прогнозируемыми значени€ми региональных рисков.

Ч ј если в цифрах?

Ч ћогу с уверенностью сказать, что новый подход в ближайшие два года позволит не снижать не только объем ресурсного обеспечени€ подразделений ћ„— –оссии при существующем бюджетном финансировании, но и результативность их работы. ј врем€ уже покажет, насколько нам удалось повысить эффективность исполнени€ бюджета. ѕри этом отмечу, что мы рассчитываем, что новый принцип расчета потребности позволит снизить расходы на оснащение примерно вдвое.

ћ„— –оссии во им€ жизни. ’роника событий
»сточник: www.mk.ru

ѕиши отзывы получай деньги


„»“ј…“≈ “ј ∆≈:

«агрузка...

ќ—“ј¬№“≈ ¬јЎ  ќћћ≈Ќ“ј–»…:


» »нформаци€
ѕосетители, наход€щиес€ в группе √ости, не могут оставл€ть комментарии к данной публикации.
 


“≈√»
Ѕольше, ¬ласти, «ачем,  акие,  огда, ћоскве, ћосквы, ѕодмосковье, ѕочему, ѕутин, ѕутина, –оссии, –оссию, –осси€, ———–, —колько, будет, будут, было, быть, вопрос, врем€, года, году, если, есть, жиль€, какой, люди, метро, млрд, могут, может, можно, после, против, рублей, только, человек, чтобы

ѕоказать все теги